Sobre Nós
Atuamos na Gestão Escolar visando à alta performance, agregar por meio de um Programa de Excelência, que percorre todos os setores da escola, ou atuar de forma segmentada de acordo com a necessidade do momento, e após a análise diagnóstica que faremos, por meio de visitas e entrevistas, para que o seu atendimento seja personalizado.
Cada escola e região têm as suas características e necessidades, por isso, todo nosso programa é personalizado, de acordo com o cenário de cada Colégio.
Serviços
Nosso propósito é Educar para um mundo melhor. Com isso, acreditamos que a consultoria contribuirá em inspirar práticas de excelência em Educação, fornecendo serviços e conhecimentos técnicos, com excelentes estratégias e planejamento, na área de Gestão Educacional, visando à excelência na Educação em todas as escolas parceiras.
Valores da nossa Consultoria: Honestidade e Ética / Humildade / Determinação e Garra / Disciplina / Equilíbrio Emocional / Visão de negócios.
Visão: ser reconhecida como uma consultoria de excelência, que realmente desenvolve e faz crescer todas as instituições parceiras.
Gestão de Resultados
Definir metas para todos os níveis da instituição de ensino, transformar números em informações e aplicar estratégias que de fato vão alavancar os resultados do negócio, são uns dos maiores desafios para o gestor escolar. Nós ajudamos a estabelecer indicadores estratégicos e fazer a análise e a gestão eficaz do desempenho da sua instituição.
Planejamento de Marketing
Nosso objetivo é elevar o nível de captação e fidelização de alunos. Para isso, as escolas precisam de um Planejamento Anual Estratégico de Marketing e Comunicação que contempla desde a identidade visual, percepção de marca, campanhas de captação e conversão de leads, com controle efetivo da gestão de tráfego, alinhadas à comunicação estratégica da instituição, gerando resultados.
Gestão Administrativa & Finanças
Com a consultoria da RTR, você terá subsídios para aprimorar os processos e o controle financeiro da sua instituição, estabelecer o planejamento orçamentário, controlar e garantir o fluxo de caixa e adquirir, ainda, recursos para fazer a gestão financeira das inadimplências e evasões e para a tomada de decisões que reduzam o impacto no orçamento.
Tecnologia Educacional
As escolas precisam investir em tecnologias modernas e inovadoras para fazer a gestão educacional de forma eficiente. Dentre elas, destacam-se os sistemas de ERP e CRM. Conheça como implantar e utilizar, de forma eficaz, essas ferramentas, bem como os benefícios para automatizar e otimizar o fluxo de trabalho, tanto dos setores administrativo e financeiro, como pedagógico, padronizando as atividades da gestão educacional de forma simples e rápida.
Gente
Gente é o diferencial principal das organizações. Ter uma equipe engajada e comprometida com os propósitos e alinhada à visão, missão e valores da instituição, é meio caminho andado para o sucesso de qualquer negócio.
Existem diversos recursos e fatores que promovem a cultura organizacional de forma saudável, melhorando o clima, a produtividade e o alcance das metas e objetivos.
Gestão Pedagógica e Acadêmica
A Gestão Pedagógica é o coração das instituições de ensino, o motivo do negócio existir e, como tal, merece atenção especial. Nessa área, a consultoria educacional ajuda as escolas a estabelecer e/ou rever os objetivos educacionais e a montar um projeto político-pedagógico que contemple as novas Diretrizes da BNCC, o Novo Ensino Médio, com os Itinerários Formativos e as tendências educacionais, entre elas, o ensino bilíngue.
Gestão Comercial e Marketing
A Gestão Comercial envolve uma série de ações importantes para a boa performance das escolas. Além de uma equipe engajada e bem treinada para o atendimento, a área necessita de uma excelente organização e processos bem definidos para obter uma alta taxa de conversão. Ter um sistema de CRM eficiente, com controle dos leads nas etapas do funil de vendas e a mensuração dos resultados, é um diferencial, que garante o acompanhamento do gestor mais próximo para que os objetivos da instituição sejam alcançados.
Infraestrutura e Apoio Operacional
Determinar quais investimentos patrimoniais devem ser feitos para que a educação da escola seja de qualidade. Garantir segurança e cumprimento da legislação. Organizar e manter seus processos internos. Fazer gerenciamento de riscos. Oferecer treinamentos de capacitação para a equipe operacional.
Essas são algumas das responsabilidades que são importantíssimas para garantir o funcionamento das instituições.
Prêmios
Nossos prêmios nos referenciam a te ajudar!
Escolas que Inspiram
Recentemente, recebemos uma importante premiação entre as escolas participantes do Sistema de Ensino Ari de Sá: Prêmio Escolas que inspiram, nas categorias Educação Infantil e Gestão de Excelência.
Blog
Conteúdos do nosso setor, escritos especialmente para ajudar você a crescer e escalar a sua instituição educacional.
Contato
